Līderības fenomens: kas palīdzēs gūt panākumus

Daudzi psihologi un treneri apgalvo, ka par līderi var kļūt tikai tie, kuriem ir pašorganizēšanās spējas un tendence būt sistemātiskam. Vai tiešām? Vai arī ikviens var kļūt par līderi? Kādas īpašības jums ir jāattīsta šim nolūkam? Uz šiem jautājumiem atbild uzņēmēja un biznesa trenere Veronika Agafonova.

Kas ir līderis? Tas ir tas, kurš pats izdara izvēli un neuzliek atbildību citiem. Līderi nepiedzimst, tie tiek radīti. Tātad, kur jūs sākat?

Pirmkārt, jums ir jāsaprot, ka jūsu pagātne nenosaka jūsu nākotni. Neierobežojiet sevi ar tautas gudrību “kur piedzimi, tur noderēja”: ja nākat no strādnieku ģimenes, tas nebūt nenozīmē, ka nevarēsit sasniegt augstumus. Īsts līderis zina, ka neatkarīgi no tā, kas notika pagātnē, jebko var sasniegt.

Otrkārt, ir svarīgi uzņemties atbildību par visu, kas notiek tavā dzīvē. Ir kļūdaini domāt, ka ir lietas, kuras nevar ietekmēt, ir bezjēdzīgi vainot vidi savā neveiksmē. Pat ja agresija ir vērsta pret vadītāju, viņš saprot, ka atrasties šajā situācijā bija viņa izvēle. Viņš nav atkarīgs no apstākļiem, spēj apturēt agresiju jau šobrīd un nenonākt līdzīgās situācijās nākotnē. Viņa spēkos ir izlemt, kādu attieksmi pieņemt un kādu ne.

Ir labi izveidot sarakstus ar to, "kas man ir nepieciešams, lai būtu pilnīgi laimīgs", taču tie ir jāadresē jums.

Treškārt, jums beidzot vajadzētu saprast, ka jūsu laime ir jūsu un tikai jūsu uzdevums. Nav jāgaida, kad citi piepildīs tavas vēlmes, kā tas bieži notiek ģimenes attiecībās. Sastādīt sarakstus ar to, «kas man ir vajadzīgs, lai būtu pilnīgi laimīgs», ir labi, taču tie jāadresē sev, nevis dzīvesbiedram, radiniekam vai kolēģim. Līderis sastāda vēlmju sarakstus un pats tos izpilda.

Mans pirmais bizness bija mūzikas skola. Tajā satiku daudzus pieaugušos, kuri cieta, ka bērnībā nav sūtīti mācīties spēlēt to vai citu instrumentu, visu mūžu par to sūdzējās, bet ilgu laiku neko nedarīja, lai piepildītu savus sapņus. Vadītāja pozīcija: nekad nav par vēlu spert pirmo soli.

Līdera dzīvesveids

Līderis nedomā, ka zina visu. Viņš pastāvīgi izmēģina jaunas lietas, mācās, attīstās, paplašina savu redzesloku un ielaiž savā dzīvē jaunus cilvēkus un svaigu informāciju. Līderim ir skolotāji un mentori, bet viņš tiem akli neseko, neuztver viņu vārdus kā galējo patiesību.

Treniņus var un vajag apmeklēt, taču noteikti nav vērts trenerus celt guru līmenī un visu viņu teikto neuzskatīt par absolūtu patiesību. Jebkurš cilvēks var kļūdīties, un vienam efektīva metode var nebūt līdzīga citai.

Līderim ir viedoklis par katru jautājumu, viņš uzklausa citu ieteikumus, bet lēmumu pieņem pats.

Talants un motivācija

Vai jums ir nepieciešams talants, lai būtu līderis? Īsts vadītājs šādu jautājumu neuzdod: talants ir kaut kas tāds, ko mums dāvā daba, un viņš ir pieradis būt pie savas dzīves stūres. Līderis zina, ka svarīgāka ir motivācija, spēja skaidri saprast, ko vēlies, un rīkoties ar pilnu atdevi, lai to iegūtu.

Ja cilvēkam neizdodas sakārtot sevi, lai kaut ko sasniegtu biznesā vai darbā, tad viņam vienkārši nepietiek vēlmes. Katrs no mums var tikt organizēts tajā biznesā, kas viņam patiešām ir vajadzīgs. Līderības fenomens ir saistīts ar prioritāšu izvēli un kārtības radīšanu. Un galvenais ir pareizi sevi realizēt šajā jomā.

Atliek tikai iemīlēties nenoteiktības un riska stāvoklī, jo bez tiem attīstība nav iespējama.

Daudziem no mums nepatīk haoss un neparedzamība, daudzi baidās no nezināmā. Mēs esam tā sakārtoti: smadzeņu uzdevums ir pasargāt mūs no visa jaunā, tā, kas potenciāli spēj mums kaitēt. Līderis saskaras ar haosa un neparedzamības izaicinājumu un drosmīgi izkāpj no savas komforta zonas.

Nav precīzas shēmas, kā rīt kļūt par miljonāru: bizness un investīcijas vienmēr ir risks. Jūs varat nopelnīt, bet jūs varat zaudēt visu. Tas ir galvenais lielas naudas pasaules noteikums. Kāpēc ir nauda - pat mīlestībā nav garantijas. Atliek tikai iemīlēties nenoteiktības un riska stāvoklī, jo bez tiem attīstība nav iespējama.

Dzīves un biznesa organizēšana

Līderis neiet straumei līdzi — viņš pats organizē savu dzīvi. Viņš izlemj, cik daudz un kad strādāt, un rada vērtību saviem klientiem. Viņš skaidri redz gala mērķi — rezultātu, ko vēlas iegūt — un atrod cilvēkus, kas var palīdzēt to sasniegt. Līderis nebaidās ieskaut sevi ar spēcīgiem profesionāļiem, nebaidās no konkurences, jo zina, ka panākumu atslēga ir spēcīgā komandā. Līderim nav pienākuma izprast visas nianses, viņš var atrast tos, kam to uzticēt.

Sarežģītākais uzdevums ir uzņemties atbildību un sakārtot savu dzīvi tā, lai tas noved pie iecerētā rezultāta. Grūti, bet izdarāms.

Atstāj atbildi