Spēka sviras

Lai kļūtu par līderi, ir nepieciešams ne tikai iztēloties grupas pastāvēšanas un attīstības likumus, bet arī jābūt īpašām zināšanām par sevi.

P. Hersijs un K. Blančers grāmatā «Organizētas uzvedības vadība» (New York: Prentice-Hall, 1977) izšķir septiņas varas sviras, kas nodrošina līdera pozīciju:

1. Īpašas zināšanas.
2. Informācijas glabāšana.
3. Attiecības un to izmantošana.
4. Juridiskā autoritāte.
5. Personiskā rakstura un uzvedības iezīmes.
6. Iespēja apbalvot izcilniekus.
7. Tiesības sodīt.