PSIholoģija
Filma "Mierīgais karotājs"

"Ceļojums, nevis galamērķis, ir tas, kas mums sagādā prieku!" — apzināta apstrādātāja sauklis.

lejupielādēt video

â € ‹â €‹ â € ‹â €‹ â € ‹â €‹ â € ‹â € ‹

Filma "Jaunkundze-zemniece"

Kad meitene kļūst par ļoti procesuālu, dažreiz tas šausmīgi sanikno. Proti, kad vajag rezultātu, rezultātu.

lejupielādēt video

Procesa darbinieks ir persona, kuru vada process. Procesu darbinieki ir ļoti dažādi cilvēki, dažus var apbrīnot, biežāk gribas žēlot. Galvenie veidi:

Neapdomāts procesa darbinieks dzīvo pēc principa “Tāpēc”, nevis “Par ko”, automātiski ieiet procesā un uzreiz aizmirst par mērķi. Viņš nezina, kā noturēt mērķi, pat ja viņš to ir sev uzstādījis — viņš vienkārši ir apjucis. Cilvēks ir organisms, cilvēks ir bērns.

Uzņēmējdarbībā nepārdomāts procesa darbinieks strādā kā izpildītājs: no šejienes gatavs rakt līdz pusdienas laikam. Kur tu raki, kāpēc tu raki? «Nezinu. Viņi teica — tātad es rakos... ”Viņam viss ir vienkārši: kā iet, tā iet.

Atšķirībā no neprātīga procesa darbinieka, atkarīgais procesa darbinieks prot domāt, reizēm pagriežas uz galvas, bet galva ir pilnībā pakārtota savām jūtām. Viņš var būt neapdomīgs, var būt apzināts, galvenais, ka viņam nepatīk sevi sasprindzināt, notiekošajā meklē aizraušanos vai mierinājumu un seko procesam, kur tas viņu ved. Viņam ir svarīgi, lai process būtu dzīvs un aizraujošs un nesasprindzinātos, nenonāktu pretrunā ar ķermeņa vēlmēm. Viņa rīcību un reakcijas kontrolē viņa stāvoklis, pareizāk sakot, viņa garīgo un fizisko stāvokļu maiņas process.

Tātad pusaudzis nevēlas sēdēt pie nodarbībām (“Garlaicīgi!”) un ar entuziasmu skrien pagalmā (“Braucam!”), Lai gan patiesībā viņam ir jāgatavojas eksāmeniem. Pēc trīsdesmit gadiem viņš sēž uz dīvāna, lai gan patiesībā viņam ir jākustas un īpaši jāiet uz fitnesu ("Ak, es esmu kļuvis smags!")

Domāt par rentabilitāti, par viņa rīcības ilgtermiņa sekām - nē, tas nav tuvu. Runājot par nepieciešamību izvirzīt mērķi un pieturēties pie plāna, viņš izraisa protestu. Skatoties uz savu nesakārtoto dzīvi, viņš saprot, ka viņam ir nepieciešama laika plānošana, bet iekšēji to noraida. Viņš var paveikt darba varoņdarbu un pēc tam nedēļu slīdēt, neko nedarot (“nekas neiedvesmo”).

Noguris no risināmās dzīves, atkarīgais procesa darbinieks nereti pārvēršas par sliņķi – personības tipu, kad process nav motivēts (“neko negribu!”), process neiepriecina (“Garlaicīgi!”), Un rezultāts ir vēl vienaldzīgāks (“Ah uz vīģes?”).

Procesa darbinieka dzīve, kurš dzīves apstākļu dēļ ir spiests būt rezultāta darbinieks, ir diezgan pretrunīga. Lai neuzmanīgi brauktu ar luksusa automašīnu, vispirms par to ir jānopelna nauda. Lai labi pavadītu laiku diskotēkā, laicīgi jāsakārtojas un, iespējams, meitenei jāiet pie friziera. Un tas viss ir bizness, dažreiz daudz darījumu, un cilvēks, kurš savā dvēselē sliecas tikai uz izklaidi, iemācās būt produktīvs un dažreiz pamazām pierod pie šāda dzīvesveida.

Talantīgākie un gudrākie no gājiena dalībniekiem paceļas līdz apzināta gājiena līmenim. Tas ir cilvēks, kurš viņam izdzīvo priecīgu procesu, neapgrūtinot sevi ar ārējiem mērķiem. Viņu var novērst no maršruta, bet ne novērst no paša galvenā — no dzīvesprieka. Šķiet, ka šādu cilvēku diez vai var saukt par procesa darbinieku tīrā veidā, tā ir sava veida procesa darbinieka un rezultāta darbinieka sintēze: kaut vai tāpēc, ka pats bezrūpīgā prieka stāvoklis ir vitāli svarīgs uzdevums, kuram daudz tiek veltīts laiks un pūles. Ceļošana, meditācija, īpašs dzīvesveids — tās visas ir smagas lietas, kas pakārtotas dzīves galvenajam uzdevumam – bezrūpīgam priekam.

Tie, kuri vēl nav apguvuši šo dzīvesveidu, bet meklē šo stāvokli, kļūst par laimes meklētājiem. Laimes meklētājiem ir vienalga, ko un kāpēc darīt, galvenais, vai dzīves process sniedz prieku, pilnību, enerģijas un jēgas sajūtu. Noskaties video no filmas «Mierīgais karotājs».

Procesa darbinieku motivācija

Pats procesa mērķis nav (pietiekami) motivējošs. Runāšana par mērķi un rezultātu var motivēt apstrādātājus, ja tas viņus nostāda trauksmes stāvoklī, un tas var viņus nobiedēt un palēnināt, ja tas nostāda viņus citā stāvoklī. Motivējot procesa darbiniekus, ir jēga runāt ar viņiem vienā valodā. Vārds “rezultāts” procesa darbiniekam nav vārds viņam, ne tuvu, viņam tuvāki stāvokļu apraksti, kas viņam ir saistoši: piemēram, “Sajūsmas stāvoklis”, vai “Lai viss būtu dzīvs un aizraujošs” , vai “Lai stress pazūd un kļūtu viegli”.

Ir svarīgi nodrošināt, lai process būtu interesants vai sadalītu to mazās daļās, kur katrs nākamais mērķis ir ļoti tuvu. Tas ir svarīgi ikvienam, bet jo īpaši procesoram.

Kā pārvērst sevi no procesa darbinieka par rezultātu darbinieku? Nav acīmredzams, ka jūs sev izvirzījāt šādu uzdevumu. Bet, ja pēkšņi sapratāt, ka jums ir apnicis būt tikai procesa darbiniekam, un esat nolēmis iemācīties kļūt par rezultātu darbinieku, varat sākt ar šādām darbībām.

Atstāj atbildi