Mēs zinām, ka notiek klimata pārmaiņas. Mēs zinām, ka tas ir saistīts ar palielinātām oglekļa emisijām, ko izraisa cilvēka darbība, piemēram, augsnes degradācija un fosilā kurināmā dedzināšana. Un mēs zinām, ka klimata pārmaiņas ir jārisina steidzami.
Saskaņā ar jaunākajiem starptautisko klimata ekspertu ziņojumiem, 11 gadu laikā globālā sasilšana varētu sasniegt vidējo līmeni, kurā temperatūra paaugstināsies par 1,5 °C. Tas mūs apdraud ar "palielinātiem veselības riskiem, samazinātu iztikas līdzekļu apjomu, lēnāku ekonomisko izaugsmi, pārtikas, ūdens un cilvēku drošības pasliktināšanos". Eksperti arī atzīmē, ka temperatūras paaugstināšanās jau ir pamatīgi izmainījusi cilvēku un dabas sistēmas, tostarp kūst polāros ledus vāciņus, paaugstinājies jūras līmenis, ārkārtēji laikapstākļi, sausums, plūdi un bioloģiskās daudzveidības samazināšanās.
Bet pat ar visu šo informāciju nepietiek, lai pietiekami mainītu cilvēka uzvedību, lai mainītu klimata pārmaiņas. Un mūsu pašu evolūcijai tajā ir liela nozīme! Tā pati uzvedība, kas kādreiz palīdzēja mums izdzīvot, šodien darbojas pret mums.
Tomēr ir svarīgi atcerēties vienu lietu. Tā ir taisnība, ka neviena cita suga nav attīstījusies, lai izraisītu tik liela mēroga krīzi, taču, izņemot cilvēci, nevienai citai sugai nav spēju un neparastu spēju atrisināt šo problēmu.
Kognitīvo traucējumu faktors
Tā kā mūsu smadzenes ir attīstījušās pēdējo divu miljonu gadu laikā, mums trūkst kolektīvās gribas risināt klimata pārmaiņas.
"Cilvēki ļoti slikti saprot statistikas tendences un ilgtermiņa pārmaiņas," saka politiskais psihologs Konors Seils, One Earth Future Foundation, programmas, kas koncentrējas uz ilgtermiņa miera atbalstu, pētniecības direktors. "Mēs pievēršam visu uzmanību tūlītējiem draudiem. Mēs pārvērtējam draudus, kas ir mazāk ticami, bet vieglāk saprotami, piemēram, terorisms, un par zemu novērtējam sarežģītākus draudus, piemēram, klimata pārmaiņas.
Cilvēka pastāvēšanas sākumposmā cilvēki pastāvīgi saskārās ar problēmām, kas apdraudēja viņu kā sugas izdzīvošanu un vairošanos – no plēsējiem līdz dabas katastrofām. Pārāk daudz informācijas var sajaukt cilvēka smadzenes, liekot mums neko nedarīt vai izdarīt nepareizu izvēli. Tāpēc cilvēka smadzenes ir attīstījušās, lai ātri filtrētu informāciju un koncentrētos uz to, kas ir vissvarīgākais izdzīvošanai un vairošanai.
Šī bioloģiskā evolūcija nodrošināja mūsu spēju izdzīvot un vairoties, ietaupot mūsu smadzenēm laiku un enerģiju, strādājot ar milzīgu informācijas daudzumu. Tomēr šīs pašas funkcijas mūsdienās ir mazāk noderīgas un rada kļūdas lēmumu pieņemšanas procesā, kas pazīstamas kā kognitīvās novirzes.
Psihologi identificē vairāk nekā 150 kognitīvus traucējumus, kas ir kopīgi visiem cilvēkiem. Daži no tiem ir īpaši svarīgi, lai izskaidrotu, kāpēc mums trūkst gribas risināt klimata pārmaiņas.
Hiperboliska diskontēšana. Tā ir sajūta, ka tagadne ir svarīgāka par nākotni. Lielāko daļu cilvēces evolūcijas cilvēkiem ir bijis izdevīgāk koncentrēties uz to, kas varētu viņus nogalināt vai apēst pašreizējā brīdī, nevis nākotnē. Šī koncentrēšanās uz tagadni ierobežo mūsu spēju rīkoties, lai risinātu attālākas un sarežģītākas problēmas.
Rūpes trūkums par nākamajām paaudzēm. Evolūcijas teorija liecina, ka mums visvairāk rūp vairākas mūsu ģimenes paaudzes: no mūsu vecvecākiem līdz mazmazmazbērniem. Mēs varam saprast, kas jādara, lai risinātu klimata pārmaiņu problēmas, taču mums ir grūti aptvert problēmas, ar kurām saskarsies paaudzes, ja tās dzīvos ilgāk par šo īso laika posmu.
blakussēdētāja efekts. Cilvēki mēdz uzskatīt, ka kāds cits viņu vietā ar krīzi tiks galā. Šāda domāšana veidojās acīmredzama iemesla dēļ: ja mednieku pulciņam no vienas puses pieietu bīstams savvaļas dzīvnieks, cilvēki uz visu uzreiz nesteigtos – tā būtu veltīga pūles, tikai apdraudot vairāk cilvēku. Mazās grupās, kā likums, bija diezgan skaidri noteikts, kurš par kādiem draudiem ir atbildīgs. Tomēr šodien tas bieži liek mums maldīgi domāt, ka mūsu vadītājiem ir kaut kas jādara klimata pārmaiņu krīzes risināšanai. Un jo lielāka grupa, jo stiprāka ir šī viltus pārliecība.
Nogrimušo izmaksu kļūda. Cilvēki mēdz pieturēties pie viena kursa, pat ja tas viņiem slikti beidzas. Jo vairāk laika, enerģijas vai resursu esam ieguldījuši vienā kursā, jo lielāka iespēja, ka mēs to pieturēsimies, pat ja tas vairs neizskatās optimāli. Tas izskaidro, piemēram, mūsu pastāvīgo paļaušanos uz fosilo kurināmo kā mūsu primāro enerģijas avotu, neskatoties uz daudzajiem pierādījumiem, ka mēs varam un mums vajadzētu virzīties uz tīru enerģiju un radīt oglekļa neitrālu nākotni.
Mūsdienās šie kognitīvie aizspriedumi ierobežo mūsu spēju reaģēt uz lielāko krīzi, ko cilvēce jebkad ir izraisījusi un ar ko saskārusies.
evolūcijas potenciāls
Labā ziņa ir tā, ka mūsu bioloģiskās evolūcijas rezultāti ne tikai neļauj mums atrisināt klimata pārmaiņu problēmu. Viņi arī deva mums iespējas to pārvarēt.
Cilvēkiem ir spēja garīgi “ceļot laikā”. Var teikt, ka, salīdzinot ar citām dzīvajām būtnēm, esam unikāli ar to, ka spējam atcerēties pagātnes notikumus un paredzēt nākotnes scenārijus.
Mēs varam iedomāties un paredzēt sarežģītus vairākus rezultātus un noteikt darbības, kas nepieciešamas šobrīd, lai sasniegtu vēlamos rezultātus nākotnē. Un atsevišķi mēs bieži vien varam rīkoties saskaņā ar šiem plāniem, piemēram, ieguldīt pensijas kontos un iegādāties apdrošināšanu.
Diemžēl šī spēja plānot nākotnes rezultātus sabojājas, kad ir nepieciešama liela mēroga kolektīva rīcība, kā tas ir klimata pārmaiņu gadījumā. Mēs zinām, ko varam darīt ar klimata pārmaiņām, taču šīs problēmas risināšanai ir nepieciešama kolektīva rīcība, kas pārsniedz mūsu evolūcijas iespējas. Jo lielāka grupa, jo grūtāk kļūst – tāds ir blakussēdētāja efekts darbībā.
Bet mazās grupās viss ir savādāk.
Antropoloģiskie eksperimenti liecina, ka jebkurš cilvēks var uzturēt stabilas attiecības ar vidēji 150 citiem cilvēkiem – šo fenomenu dēvē par “Dunbāra numuru”. Palielinoties sociālajiem sakariem, attiecības sāk izjukt, mazinot indivīda spēju uzticēties un paļauties uz citu rīcību, lai sasniegtu kolektīvus ilgtermiņa mērķus.
Atzīstot mazo grupu spēku, Exposure Labs, filmu veidotājs, kas veido vides filmas, piemēram, Chasing Ice un Chasing Coral, izmanto tā saturu, lai mobilizētu kopienas rīkoties vietējā līmenī, lai novērstu klimata pārmaiņas. Piemēram, ASV Dienvidkarolīnas štatā, kur lielākā daļa līderu noliedz klimata pārmaiņas, Exposure Labs aicināja cilvēkus no dažādām jomām, piemēram, lauksaimniecības, tūrisma u.c., lai runātu par to, kā klimata pārmaiņas viņus ietekmē personīgi. Pēc tam viņi strādā ar šīm mazajām grupām, lai noteiktu praktiskas darbības, kuras var nekavējoties veikt vietējā līmenī, lai radītu ietekmi, kas palīdz radīt politisko spiedienu, kas nepieciešams, lai panāktu, ka likumdevēji pieņem attiecīgos likumus. Kad vietējās kopienas runā par savām individuālajām interesēm, cilvēki mazāk pakļaujas blakussēdētāja efektam un biežāk iesaistīsies.
Šādas pieejas balstās arī uz vairākām citām psiholoģiskām stratēģijām. Pirmkārt, ja mazas grupas pašas piedalās risinājumu meklēšanā, tās piedzīvo ieguldījuma efektu: kad mums pieder kaut kas (pat ideja), mēs mēdzam to novērtēt vairāk. Otrkārt, sociālais salīdzinājums: mēs mēdzam novērtēt sevi, skatoties uz citiem. Ja mūs ieskauj citi, kas rīkojas klimata pārmaiņu jomā, mēs, visticamāk, sekosim šim piemēram.
Tomēr no visiem mūsu kognitīvajiem aizspriedumiem viens no spēcīgākajiem un ietekmīgākajiem mūsu lēmumu pieņemšanas procesos ir ierāmēšanas efekts. Citiem vārdiem sakot, tas, kā mēs sazināmies par klimata pārmaiņām, ietekmē to, kā mēs tās uztveram. Cilvēki, visticamāk, mainīs savu uzvedību, ja problēma ir formulēta pozitīvi (“tīras enerģijas nākotne izglābs X dzīvības”), nevis negatīvi (“mēs izmirsim klimata pārmaiņu dēļ”).
"Lielākā daļa cilvēku uzskata, ka klimata pārmaiņas ir reālas, taču jūtas bezspēcīgi kaut ko darīt," saka Exposure Labs rīkotājdirektore Samanta Raita. "Tātad, lai mudinātu cilvēkus rīkoties, problēmai ir jābūt tiešai un personiskai, un tā ir jāfiksē lokāli, norādot gan uz vietējo ietekmi, gan iespējamiem risinājumiem, piemēram, pilsētas pāreju uz 100% atjaunojamo enerģiju."
Tāpat uzvedības maiņa ir jāstimulē vietējā līmenī. Viena no vadošajām valstīm ir Kostarika, kas 1997. gadā ieviesa novatorisku degvielas nodokli. Lai uzsvērtu nodokļu maksātāju saikni starp degvielas patēriņu un ieguvumiem savās kopienās, daļa no ieņēmumiem tiek novirzīta lauksaimniekiem un pamatiedzīvotāju kopienām, lai tās aizsargātu. un atdzīvināt Kostarikas lietus mežus. Pašlaik sistēma katru gadu šīm grupām piesaista 33 miljonus USD un palīdz valstij kompensēt mežu zudumus, vienlaikus audzējot un pārveidojot ekonomiku. 2018. gadā 98% no valstī izmantotās elektroenerģijas tika saražoti no atjaunojamiem energoresursiem.
Visnoderīgākā īpašība, ko cilvēce ir attīstījusi, ir spēja ieviest jauninājumus. Agrāk mēs esam izmantojuši šo prasmi, lai atklātu uguni, no jauna izgudrotu riteni vai apsētu pirmos laukus. Mūsdienās tie ir saules paneļi, vēja parki, elektromobiļi utt. Līdztekus inovācijām mēs esam izstrādājuši sakaru sistēmas un tehnoloģijas, lai dalītos ar šīm inovācijām, ļaujot vienai idejai vai izgudrojumam izplatīties tālu ārpus mūsu ģimenes vai pilsētas robežām.
Garīgā ceļošana laikā, sociālā uzvedība, spēja ieviest jauninājumus, mācīt un mācīties – visas šīs evolūcijas sekas vienmēr ir palīdzējušas mums izdzīvot un palīdzēs mums arī turpmāk, kaut arī saskaroties ar pavisam citiem draudiem, nekā ar tiem saskārās cilvēce. mednieku-vācēju dienas.
Mēs esam attīstījušies, lai varētu apturēt mūsu izraisītās klimata pārmaiņas. Ir pienācis laiks rīkoties!